企業(yè)在使用靈活用工時,應(yīng)從以下幾個方面入手:
1、檢查職位,看看企業(yè)中哪些職位可以使用靈活就業(yè)。一般來說,對于不需要很強(qiáng)專業(yè)知識、不屬于企業(yè)管理核心或沒有分類的崗位,可以采用靈活就業(yè)。
2、選擇靈活用工模式,確定是否使用勞務(wù)派遣、外包整個業(yè)務(wù)、部分外包、臨時用工、短期用工或眾包。企業(yè)需要比較和分析各種臨時工的優(yōu)缺點(diǎn),來找到更合適的模式,這些模式也可以結(jié)合起來。
3、掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如,選擇服務(wù)良好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),選擇合適的外包團(tuán)隊,了解臨時雇傭的勞動政策,購買必要的商業(yè)保險等。
4、加強(qiáng)靈活就業(yè)管理。雖然就業(yè)是靈活的,但對工作質(zhì)量和進(jìn)度的要求不會降低。因此,它需要受到協(xié)議、規(guī)則和條例的約束,也需要管理者的激勵和控制。
靈活用工怎么實(shí)現(xiàn)降本增效?
降低“人工成本”。藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示,超過四分之三的企業(yè)采用靈活用工,主要是出于“降低勞動力成本”的動機(jī)。
“勞動力成本”可以包括工資、福利、社會保險基金、招聘、培訓(xùn)、管理、勞動爭議、人員流動和其他成本。讓新零工給你詳細(xì)的分析。
1、降低人才獲取和使用的成本
對于一些小型企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來說,提供全職的人力資源、法律、財務(wù)、銷售等崗位并不經(jīng)濟(jì)。面對可能出現(xiàn)的重大商機(jī),一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望短期內(nèi)與特定領(lǐng)域的專家進(jìn)行合作。
部分崗位的業(yè)務(wù)量不能滿足全職雇傭條件,所以我們正在尋找臨時工、項(xiàng)目合作等雇傭方式。這些都可以通過第三方和靈活就業(yè)來。
2、降低薪酬和福利成本
一些國有企業(yè)和發(fā)展效率較高的企業(yè),只對一些核心崗位或已建立的員工給予相對優(yōu)惠的工資和福利待遇。其他員工則通過勞務(wù)派遣、人才外包等方式與第三方人力資源服務(wù)公司建立勞動關(guān)系,為第三方提供符合市場條件和法律標(biāo)準(zhǔn)的待遇。
3、無需繳納社會保險基金
通過靈活就業(yè)平臺聘用的員工不需要繳納社保和公積金等費(fèi)用。企業(yè)也可以根據(jù)自己的項(xiàng)目和勞動周期靈活合作,大大降低了企業(yè)的勞動成本。
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