靈活用工是資源的宏觀調(diào)控。企事業(yè)機關(guān)單位根據(jù)經(jīng)營需要通過靈活用工的方式,實現(xiàn)人力資源快速、精準、彈性地調(diào)配與管理。新經(jīng)濟形態(tài)下,傳統(tǒng)企業(yè)及新型平臺企業(yè)都有大量不定期用工需求,靈工平臺為企業(yè)提供靈活用工的同時,降低用工成本及風險。區(qū)別于企業(yè)招募全日制員工以外的形式,都可以歸到靈活用工的范疇。
靈活用工是共享經(jīng)濟的一種。共享的對象是人,即求職者。在這種形式下,人才不再單單歸屬于某一家特定企業(yè),而是可以為多個企業(yè)提供服務(wù),極大增加了人才的靈活性。
降低用工成本:靈活用工可根據(jù)不同的崗位特點,匹配不同的用工方案,適配企業(yè)發(fā)展階段及項目進度,實現(xiàn)精益化用工,減少管理成本、招聘成本、保持組織結(jié)構(gòu)的敏捷性。
有效緩解緊急雇傭壓力:企業(yè)根據(jù)自身的特點和以前經(jīng)營的規(guī)律,在緊缺或者變更比較頻繁的崗位上,選擇靈活用工模式能大大緩解企業(yè)雇傭的成本壓力。
降低用工風險:靈活用工模式下,可以幫助企業(yè)聚焦組織變革,優(yōu)化核心崗位、非核心崗位配置,重構(gòu)組織與個人的關(guān)系。企業(yè)可以將臨時性、輔助性的崗位,根據(jù)業(yè)務(wù)的時間周期、人員需求、增減數(shù)量進行靈活配置,大幅度提高企業(yè)用工的靈活性,從而降低企業(yè)用工風險,提升企業(yè)組織效能,使企業(yè)用工管理健康合規(guī)的發(fā)展。
有效提高人力配置對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度:正常招聘流程,企業(yè)往往要花費大量的時間、財力、人力來進行搜尋與面試。采用靈活用工的模式,不僅可以迅速完成人員配備,還能在具備一定人才儲備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選,大大提高業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度。
靈活用工推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當企業(yè)處于不穩(wěn)定期或轉(zhuǎn)型期,對臨時用工需求量較大,轉(zhuǎn)型靈活用工模式是非常明智的選擇。在轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)做好合理規(guī)劃:三分之一的核心員工采用標準用工模式,做統(tǒng)籌管理;剩余三分之二的員工可調(diào)整為外包、顧問、靈活用工等用工模式。若企業(yè)為了節(jié)省更多用工成本大量使用靈活就業(yè)人員甚至全員靈活用工化是極不可取的冒進行為,不利于企業(yè)的管理,無法保障企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定推進。
靈活用工是未來發(fā)展的大趨勢
是國家的政策導向
更是企業(yè)激活組織
控制成本的不二之選
新零工致力于靈活用工領(lǐng)域,用科技鏈接企業(yè)及勞動者,推動靈活用工行業(yè)的發(fā)展。基于多年財稅的經(jīng)驗,是國內(nèi)早期靈活用工領(lǐng)域的實踐者。截止目前,已累計服務(wù)客戶超100000 家,為客戶節(jié)約成本超 20 億元,累計節(jié)稅超 4 億元。覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、物流配送、餐飲、教育、新零售、傳媒等多個行業(yè)。不斷探索靈活就業(yè)新模式,為企業(yè)提供靈活用工整體解決方案。為國家穩(wěn)就業(yè)、保民生做出貢獻,踐行社會責任,提升勞動力價值。
企業(yè)為什么要使用靈活用工?您明白了嗎?
本文出自新零工靈活用工平臺 http://www.pzslt.com,轉(zhuǎn)載請注明出處,感謝!
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